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生肖时时彩开奖结果查询:為什么你的企業會出現人才斷層?

發布于:2013-3-29 00:42  作者:admin   點擊:
有很多企業老板給我說,他們企業出現人才斷層,總感覺人才梯隊跟不上,這是為什么呢?我給他們說出了如下原因。
1、企業的管理層有英雄情結
可以說每個人都有英雄情結,這也是人成長中的必然。你會看到只要企業出現人才斷層的,其管理層都是個人英雄,但目前的時代不再是以個人英雄行為為主,而更多的是在規則下的行為和協作,需要的團隊英雄。當一個企業管理層總是逞個人英雄主義時,就會忽視團隊成員的作用,長此以往,下屬也會感覺都不如你,就會樂得成為觀眾,看管理層表演,甚至有的干脆離開。企業一定要記住,會用人之人有用不盡的可用之人,不會用人之人沒有可用之人甚至無人可用。
2、管理層忽視團隊的貢獻
當管理者遇到問題時,不充分利用團隊力量,即使取得成績時,又喜歡把功勞記在自己身上時,就不可能充分發揮團隊作用,也不可能會讓下屬發揮才能。不管你的下屬如何,當團隊取得成績時,不能總是認為都是自己的功勞,記住,如果沒有團隊的支持和協作,光靠管理者自己是不可能完成工作的。企業一定不能縱容那些總是認為自己最厲害,下屬都不如他的管理者。只有充分激勵每一個人,才能完成企業使命。
3、管理層總是看不起下屬,總抱怨下屬能力不足
企業很多管理者總說,我也想培養下屬,但是他們不行,在他們眼中,只有和他一樣的人才算“人才”,其實,這個不僅在管理者身上發生,同時還在企業老板身上經常體現,總是認為下屬不如自己。我認為:作為管理者,要始終相信下屬是優秀的,對待下屬就要把其當成你期待的樣子,最終下屬才會在你的暗示下,向著你期待的方向發展?;褂幸恍┕芾碚卟輝敢馀嘌率?,是因為怕下屬取代自己的位置,有成就后不認自己,怕下屬忘恩負義。
天武咨詢認為企業要想辦法解決以上幾種現象,樹立正確的管理理念。管理層要記住,幫助下屬成長、成功,就是幫助自己成功。管理層要學會用鼓勵的語言與方法培養下屬,對下屬取得的每一點進步都要鼓掌、喝彩。

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