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香港生肖时时彩:《如何制定企業戰略規劃》

發布于:2018-04-19 13:50:03  作者:admin   點擊:
第 一部分:戰略概述
1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略
2、戰略是什么?
3、戰略的構成
(1)愿景
(2)戰略目標
(3)業務戰略
(4)職能戰略
4、為什么要制定戰略?
5、怎樣制定戰略?
6、誰來制定戰略?
 
第二部分:外部環境分析
1、外部環境分析的主要框架
2、如何進行宏觀環境分析?
(1)經濟因素
(2)政治/法律因素
(3)人口因素
(4)社會/文化因素
(5)地理因素
(6)科技因素
3、如何進行行業環境分析?
(1)市場需求分析與趨勢預測(各種方法介紹)
(2)市場供給分析與趨勢預測(各種方法介紹)
(3)市場供給與需求比較及未來趨勢預測
4、產業、區域、客戶、產品分析
(1)各子產業市場發展趨勢預測(各種方法介紹)
(2)各區域市場發展趨勢預測(各種方法介紹)
(3)各類客戶市場發展趨勢預測(各種方法介紹)
(4)各類產品市場發展趨勢預測(各種方法介紹)
5、如何進行競爭環境分析?
(1)整體競爭環境分析
(2)各競爭對手類型分析
(3)重點競爭對手分析
(4)行業標桿研究及學習
(2)顧客分析
6、如何分析客戶或消費者?
(1)客戶類型分析
(2)目標客戶發展趨勢分析
(3)目標客戶核心需求及消費行業研究
7、產業價值鏈分析
(1)產業價值鏈與企業價值鏈
(2)產業價值鏈分析
 
第三部分:企業內部分分析
1、內部分:析的框架
2、如何判斷企業的發展階段?
(1)企業生命周期分析
(2)產品生命周期分析
(3)戰略發展階段分析
3、如何分析企業總體發展狀況?
(1)財務分析主要方法
(2)財務分析主要指標
(3)企業整體發展狀況分析
4、如何分析企業各業務發展狀況?
(1)產業發展狀況分析
......
本文關鍵詞: 企業戰略規劃|

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