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1十二生肖时时彩:《新經濟形勢下企業轉型模式》

發布于:2015-06-02 10:10:40  作者:admin   點擊:
新經濟形勢下企業轉型模式
   ---------自我顛覆 組織重構 管理進化 永續經營

【課程大綱】
前言 時代的瞬變和預警
1、趨勢之變
2、形態之變
3、群體之變
4、路徑之變
5、市場之變
6、創新之變
7、管理之變
第一自我顛覆與組織重構
對峙反撲,啟動企業原點的重建
敏捷變革與組織重構
緊迫意識
敏捷變革的四大原則
堅強的轉型梯隊
并行雙運營系統
第二章 管理進化
新時代的企業管理進化6要素
跨界融合與轉型
轉型的7個關鍵要素
轉型的6大武器
第三章 創新困境與驅動
新時代的創新8個困境
創新戰略落地的7個驅動力

【講師介紹】

項亮老師
★中國管理研究院研究員;
★浙江咨詢培訓師協會副會長
★深圳企業協會專業委員會成員;
★中國企業培訓產業聯合會理事;
★廣東省生產力促進中心講師;
★香港華仁商學院客座教授
    以十幾年來累積的深厚的咨詢業知識及現代企業管理經驗和心得,在課程中運用的許多觀點、案例、方法均來自于顧問客戶單位中的實踐沉淀,課程信息量豐富、授課現場的把控能力強、善于調動學員的參與、實戰經驗豐富。連續榮獲第八屆、第九屆中國企業教育百強大會“創新管理”專業十佳培訓師。
【培訓特色                                         
    易學:運用通俗的語言和身邊隨處可見的事例,使學員迅速理解術語背后的實質而不是術語本身?;ザ鄖?,對培訓中的重點、難點和理念能運用各種類別的案例進行透徹地分析,條理清楚,說理充分,邏輯性強,能引起學員的共鳴,
    易用:注重理念與實踐的緊密結合,能夠讓學員方便地將所學到的管理知識和技能應于自身的管理工作中。

    產能:在企業生存環境嚴峻的今天,對于企業應對金融海嘯、化危為機將帶來實質性的幫助??梢圓鍪科?,產出績效,產出團隊協作,讓您的投資快速收益!
【部分客戶】                       
上?;悄苤斬斯煞縈邢薰?br /> 浙江天和樹脂有限公司  (亞洲第二大不飽和樹脂生產基地)
浙江工程勘察院及下屬各單位
中國臨亞集團浙江臨亞休閑用品有限公司(民營企業500強)
浙江善好酒業集團有限公司
浙江太一食品有限公司
浙江多伊爾機械有限公司
浙江開元紙業有限公司
浙江濤濤集團有限公司
臺州市大鵬藥業有限公司
臺州市建新化工有限公司
浙江圣億新能源科技有限公司
浙江永康市福美來門業有限公司
浙江新宇裝飾工業有限公司
浙江加西亞電子電器有限公司
浙江歐司浦照明電器有限公司
臺州大吉泵業有限公司
中國·人民電器集團有限公司
樂清施耐德電氣制造公司
樂清市永信船舶服務有限公司
海寧紗菲兒襪業有限公司
安徽新眾力空氣凈化設備有限公司
馬鞍山高科磁性材料有限公司
安徽聚風塑膠科技發展有限公司
江蘇佳力起重機械制造有限公司
南京漢德森科技股份有限公司
山東淄博新達制藥有限公司
山東山大康諾制藥有限公司
山東魯抗辰欣藥業有限公司
江西川奇藥業有限公司
(公開課參與企業不在此列)
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本文關鍵詞: 管理培訓|

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